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公司召開施工安全風險隱患雙重預防體系建設專題培訓會

發表時間:2019-11-25瀏覽次數:1191

1121日,凱時手機娛樂APP下載建設“施工安全風險隱患雙重預防體系建設培訓會”在凱時手機娛樂APP下載文森特國際酒店隆重召開,公司總經理宋廣明、副總經理兼總工程師李守坤、副總經理郭強、副總經理元軍亮、副總工程師張國杰、人事總監張西印出席會議,公司安全部、行政部、人事部負責人及各在建項目負責人、安全負責人、商務經理150余人參加了會議,會議由公司副總工程師張國杰主持。會議還特別邀請了鄭州市安監站、鄭州市安全協會施工安全風險隱患雙重預防體系建設培訓專家郭彥華教授進行專題授課。

會議現場

會議現場

會議現場

副總工程師張國杰主持會議

郭彥華教授圍繞施工安全風險隱患雙重預防體系建設,從基本要求、風險點確定、危險源辨識分析、風險評價多個層面對安全風險雙重預防體系建設注意事項、怎么做推進雙重預防體系建設進行了深入的梳理和講解,全面詳細的講解了雙重預防體系建設思路,介紹了雙重預防體系由來和發展,國家和地方政府在雙重預防體系建設推進方面的指示要求,同時對落實開展體系建設時需要進行的制度規定、管控措施、文件清單、評價方法等方面進行了具體剖析,對施工安全風險隱患雙重預防體系建設深層次的解讀,為公司進一步推進雙重預防體系建設理提出了寶貴的建議和指導。

郭彥華教授授課

李總結合施工安全風險隱患雙重預防體系建設的整體要求講到:一是要認真總結、回顧今天的培訓內容,做好安全管理的宣傳工作,安全工作是全員參與、共同把控的一項工作,要做到千斤重擔人人挑,人人頭上有職責。二是要切實推進安全生產的落實工作,當前在勞務用工方面流動性大,工人安全意識較差,切實做好農民工夜校培訓工作,要開展各類安全培訓及交底工作,特別是在當前揚塵治理的高壓態勢下,現場施工為斷續式施工,更好做好各項安全教育培訓工作。三是施工安全風險隱患雙重預防體系建設作為一個嶄新的安全管理思路,其核心是前移安全生產關口,引入安全評價的方法對施工現場危險源進行提前辨識和管控,要求大家要深入理解隱患排查治理雙重預防性機制的重要意義,要清楚建立風險分級管控,堅持安全發展的理念,弘揚“生命至上、安全第一”的思想,將雙重預防機制建設作為抓好安全生產工作的重大舉措和建立安全生產長效機制的治本之策,要進一步夯實安全管理工作基礎,必須全力遏制一切生產安全事故。四是公司對安全隱患采用零容忍態度進行管理,各項目安全管理必須嚴格按照《河南省雙重預防體系實施細則》及公司《安全生產雙重預防體系實施方案》等文件要求做好現場的安全風險辨識及隱患排查治理工作,消除重大安全隱患,確保安全生產。

副總經理兼總工程師李守坤講話

最后,公司總經理宋總圍繞雙重預防體系進行了總結強調,要求大家要深刻認識安全生產工作的極端重要性、高度復雜性和形勢嚴峻性,牢固樹立安全發展理念,堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度,扎實做好安全生產各項工作,要以此次培訓學習為契機,進一步提高對安全生產工作的認知度,對施工現場各類安全隱患提前把控,切實做好施工安全風險隱患雙重預防體系建設落實推廣工作,全力遏制生產安全事故,確保安全生產。

總經理宋廣明總結強調

下一步,公司將繼續秉承“工匠精神”及“紅旗渠精神”,以公司《施工現場五化項目實施指南》等文件為指導,進一步加大施工現場安全生產、文明施工、環境保護等工作的管控力度,轉變傳統安全管理工作理念,積極推行“安全風險隱患雙重預防體系”工作機制,采取安全風險隱患辨識管控與隱患排查治理相結合的模式對生產過程中的安全風險進行整體把控,嚴抓落實,創新驅動,精心管理,深入全面推進“五化”項目建設,為打造安全化、文明化、綠色化、工具化、標準化的行業標桿而努力奮斗。